Actueel
Voor leidinggevenden
Veerkracht is een vaardigheid
Hoe bedrijven hun veerkracht in crisistijd kunnen vergroten. <Lees verder>
Voor adviseurs
Iemand een veerkracht-programma gezien?
Hoe bouw je aan draagvlak voor een veerkrachtprogramma? <Lees verder>
Expeditie veerkracht
Een hoopvolle, realistische en filosofische expeditie naar een betere wereld. <Lees verder>
Over wetenschap
Hoe houden we de veerkracht vast?
Er blijkt latente veerkracht aanwezig; een kado, waarvan veel leidinggevenden niet wisten dat het er was. <Lees verder>
Grip op tijd
Het gaat niet goed met de kwaliteit van werk in Nederland (WRR). Mijn suggesties. <Lees verder>
Opinie
Met veerkracht naar duurzame arbeidsproductiviteit
Oplopende werkstress, stagnerende arbeidsproductiviteit: hoe verder? <Lees verder>
De aanpak van werkdruk moet helemaal anders
Het gemiddeld verzuim door werkstress loopt verder op van 24 naar 30 dagen. Het moet anders. <Lees verder>
Praktijkverhalen
Echt leren 'nee' zeggen
Klantbeleving en mijn beleving bij een gerealiseerd teamtraject <Verder lezen>
Praktijkcase Philips Lighting
Drie artikelen over het veerkrachtprogramma bij Philips Lighting op Blogform HR Community
Interviews
Objectieve en subjectieve tijd
Interview naar aanleiding van het boek "Gelukkig Druk?!" <Lees verder>
De ongrijpbare tijd
Dé schaarse productiefactor van deze tijd is tijd. Hoe krijgen we er greep op? <Lees verder>
Boeken
Het Sjoelbaksyndroom
"Hoe harder je ramt, hoe vaster het zit" Wie gesjoeld heeft, weet wat ik bedoel. Dit boek (2011) verscheen bij Pearson Education. De basis voor integrale ontwikkeling van strategie, structuur en cultuur wordt bij de zelf effeciviteit van medewerkers gelegd en het vermogen hierover te communiceren . <Lees verder>
Gelukkig druk?!
Met positieve psychologie wordt verandering in organisaties ook een positieve beleving. Door de klant in verandering te betrekken levert veranderen ook waarde. Wat betekent dit voor de vragen die je stelt?
Het boek (2016) is uitverkocht. Pdf is verkrijgbaar.