Publicaties

Alles wat je aandacht geeft, groeit

"Met Maarten in vijf maanden meer gerealiseerd dan in de tien jaar hieraan voorafgaand" Praktijkverhaal bij TU/e

Navigeer naar je interessegebied

Praktijkverhalen

Laat je inspireren door de vragen die ik mijn klanten stel. Stel je voor ...

Als Julius Ceasar op 15 maart 44 v.Chr. wordt vermoord, stapt Octavianus naar voren in de machtsstrijd om zijn opvolging.  We kunnen veel van zijn leiderschap leren.

Realiteitszin versterkt veerkracht

Het laatste van drie artikelen over het veerkrachtprogramma bij Philips Lighting. Interview met de LEAN-coach.

Praktijkverhaal naar aanleiding van betrokkenheid bij het Programma DG-Samenleving Covid-19

Hoe ga je veerkrachtig om met een ideologieënstrijd?  Praktijkcase over toepassing van de Knoop van Archimedes 

Introducties voor managers

De waarde van veerkracht

Hoe verbeteren leiders zowel arbeidsproductiviteit als ontplooiingsmogelijkheden?

Veerkracht voor teamleiders

Eerste hulp voor managers die weleens wakker liggen  <Lees verder> 

Een introductie in veerkracht voor projectmanagers

Voor adviseurs

Iemand een veerkracht-programma gezien?

Hoe bouw je aan draagvlak voor een veerkrachtprogramma? <Lees verder> 

Expeditie veerkracht

Een hoopvolle, realistische en filosofische expeditie naar een betere wereld.  <Lees verder> 

Veerkracht-verkenning 2020

Volgens eigen onderzoek oordelen mensen steeds positiever over zichzelf en zien zijn nu veel verbeterruimte in de veerkracht van de organisatie<Lees verder>


Introductie voor coaches

Artikel in Loopbaan Visie, vakblad voor loopbaanprofessionals

Verdieping naar aanleiding van wetenschap

Hoe houden we de veerkracht vast?

Er blijkt latente veerkracht aanwezig; een kado, waarvan veel leidinggevenden niet wisten dat het er was.  <Lees verder> 

Grip op tijd

Het gaat niet goed met de kwaliteit van werk in Nederland (WRR). Mijn suggesties. <Lees verder> 

Het dominoprincipe

Wat is veerkracht en hoe ontwikkelen we het? <Lees verder> 

Interviews

Werkintensivering

Interview voor Binnenlands Bestuur "We moeten opnieuw nadenken over hoe menselijk de organisatie is." 

Objectieve en subjectieve tijd

Interview naar aanleiding van het boek "Gelukkig Druk?!" <Lees verder> 

Knooppuntsturing

Maarten en opdrachtgever Jos Simons over organisatie-ontwikkeling <Lees verder> 

Opinie

Eigenaarschap of auteurschap?

Auteurschap wijst ons naar de toekomst, waar eigenaarschap ons terugvoert naar het verleden. 

Met veerkracht naar duurzame arbeidsproductiviteit

Oplopende werkstress, stagnerende arbeidsproductiviteit: hoe verder? <Lees verder> 

Aandacht maakt alles mooier

Marketeers hebben meer invloed op HR dan zij toegeven. <Lees verder> 

Boeken

Het Sjoelbaksyndroom

"Hoe harder je ramt, hoe vaster het zit" Wie gesjoeld heeft, weet wat ik bedoel. Dit boek (2011) verscheen bij Pearson Education. De basis voor integrale ontwikkeling van strategie, structuur en cultuur wordt bij de zelf effeciviteit van medewerkers gelegd en het vermogen hierover te communiceren . <Lees verder> 

Gelukkig druk?!

Met positieve psychologie wordt verandering in organisaties ook een positieve beleving. Door de klant in verandering te betrekken levert veranderen ook waarde. Wat betekent dit voor de vragen die je stelt? 

Het boek (2016)  is uitverkocht. Pdf is verkrijgbaar. 

Wetenschappelijke publicatie

Peer-reviewde publicatie in het wetenschappelijke Tijdschrift voor Toegepaste Arbowetenschappen