Rijk, regio en gemeentebestuur hebben behoefte aan een sociaaleconomische ontwikkelingsvisie van de stad. Een beladen voorgeschiedenis en gebrekkig vertrouwen, vormen belangrijke struikelblokken om dit proces te starten. In een interactief proces ontwikkelt Maarten met een kleine onderzoeksgroep van betrokken en ervaren experts, in dialoog met de belangrijkste stakeholders een gedragen missie en besturingsmodel. Referentie beschikbaar. 

De wereld om ons heen is complex, onzeker en verandert snel. Beleidsmakers, strategen, politici en bestuurders proberen grip op de toekomst te krijgen. Maar wat als de wereld niet zo maakbaar blijkt als we dachten? En hoe kunnen we werken aan weerbaarheid en misschien wel sterker worden van tegenslag? 

In mijn lezing nodig ik uit om naar onzekerheid te kijken met het gedachtengoed van denker Nassim Nicholas Taleb. Taleb onderzoekt al meer dan 20 jaar de aard van en omgang met onzekerheid, toeval, risico en besluitvorming. Zijn beroemdste boeken zijn ‘Antifragiel’ en ‘De Zwarte Zwaan’. Ik plaats zijn gedachtegoed in context van zijn levensloop en belicht de relevantie voor de organisatie. Referentie beschikbaar.

In de voedseltransitie wil de Gemeente Altena een voortrekkersrol vervullen. Producenten, vervoerders, industrie, supermarkten, horeca, onderwijs en regio willen samenwerken aan een circulair voedselsysteem voor Altena. In een verbindende rol ontwikkel ik een businesscase en implementatieplan voor een lokale biologische voedselmarkt annex distributiecentrum. Het project levert inhoudelijke focus op vervolgstappen en meer algemeen toegenomen betrokkenheid van gebiedspartijen om een ecosysteem te ontwikkelen. Referentie beschikbaar 

Vanuit Veerkracht College versterk ik het dynamisch vermogen van organisaties, met name via innovatie, dialoog en motivatie. In plaats van top-down strategie-ontwikkeling, wordt de organisatie bottum up gemobiliseerd om de veerkracht en waardecreatie van de organisatie te vergroten. In deze ondersteunende en verdiepende  opleidingspropositie zijn HR-directies mijn primaire gesprekspartners. Referentie beschikbaar.

Een plaatsvervangend afdelingshoofd van een provincie heeft als persoonlijke ontwikkelvraag de ontwikkeling van verbindend leiderschap. Samen gaan we op zoek naar vragen en antwoorden met methoden uit psychologie en organisatiekunde. Het resultaat is een rolontwikkeling van de coachee van procesgericht leiderschap naar leiderschap aan zingevingsprocessen. Referentie beschikbaar

Strategie vormt een omvangrijk academisch kennisdomein met even inspirerende als uiteenlopende strategische denkers, concepten en domeinen. Ik begeleid jaarlijks ca 25 deelnemers aan de MBA, MSM, MLO en MHRM van de bedrijfseconomische master van Habeo+ (voorheen Avans+) bij hun onderzoek. De deelnemer kijkt over de grenzen van zijn eigen afdeling en organisatie heen en betrekt stakeholders van binnen en buiten de organisatie actief bij het gehele proces van strategieontwikkeling. Referentie beschikbaar.