De Spiegel van Veerkracht
Wil je goed voorbereid aan de slag met veerkracht? De spiegel van veerkracht in organisaties is een dialoogmodel waarmee je het gesprek kunt voeren over jullie veerkracht. Je vindt ook de belangrijkste bouwstenen, waarmee je de basis voor een programma kunt leggen.
Webinar
Wat maakt mensen veerkrachtig? Wat maakt organisaties veerkrachtig? Hoe vergroot je de veerkracht in de organisatie? Hoe werkt het in de praktijk?
Op 14 mei 2020 verzorgde Maarten in de reeks veerkrachtwebinars van Exact Business Software het webinar met de titel: Kijk eens in de spiegel van veerkracht. Hieronder vind je de opname en de links naar bronnen en de genoemde scan. Het webinar duurt ca 25 minuten.
Dialoogmodel
De Spiegel is een door Maarten ontwikkeld dialoogmodel. Het heeft een 3-D vorm waarmee basisconcepten uit de organisatiekunde systemisch en dynamisch verbonden kunnen worden met de basisconcepten uit veerkrachtonderzoek.
Bronnen (in volgorde van verschijnen)
Jim Collins (2001): From good to great (Stockdale paradox)
Diane Coutu (2002): how resilience works
Julian Birkinshaw (2020): From agile to resilience
Arie de geus (1999): The living company
Karin Roelofs: Diesrede
Erwin Seydel: Veerkracht, afscheidsrede.
van Breda, A. (2011). Resilient workplaces: An initial conceptualization
Leessuggesties:
Maarten de Winter, Hoe bedrijven hun veerkracht in crisistijd kunnen vergroten (blog naar aanleiding van het webinar)
Maarten de Winter, Veerkrachtig leiderschap
Maarten de Winter, casebeschrijving Philips Lighting (drieluik)
Veerkrachtig Leiderschap
Wat is zelf-effectiviteit en welke rollen hebben eindverantwoordelijk leidinggevenden in de ontwikkeling hiervan? <Lees verder>
Praktijkcase Philips Lighting
Drie artikelen over het veerkrachtprogramma bij Philips Lighting op Blogform HR Community