Teamcoaching veerkracht
Teamcoaching veerkracht
Embedded Files
Leidinggevenden worstelen ermee: hoe maken en houden we de dynamiek hanteerbaar? De algemene kijkrichting is wendbaarheid te vergroten.
Wanneer het erop aankomt, is de veerkracht er dan ook?
Leidinggevenden worstelen ermee: hoe maken en houden we de dynamiek hanteerbaar? De algemene kijkrichting is wendbaarheid te vergroten.
Wanneer het erop aankomt, is de veerkracht er dan ook?
PMO's en LEAN
PMO's en LEAN
Maarten leert projectmanagement organisaties (PMO's) en LEAN productie organisaties keuzevraagstukken oplossen op basis van operationele veerkracht. Inzicht in individuele piekdruk is het vertrekpunt voor afstemming. Het resultaat is een bijzondere toename van zelf-effectiviteit: meer ruimte, betere resultaten.
Gemeente Maastricht: de toekomst serieus nemen
Gemeente Maastricht: de toekomst serieus nemen
Hoe geef je medewerkers in een PMO overzicht, inzicht en invloed op hun eigen takenpakket? Hoe ontwikkel je autonomie en eigen verantwoordelijkheid? Begin bij zelf-effectiviteit door de toekomst serieus te nemen. Lees over de praktijkcase.
Philips Lighting: Gelukkig druk
Philips Lighting: Gelukkig druk
De LEAN productieorganisatie worstelt met versnippering van keuzevraagstukken en afnemende innovatie. In dit artikel maak je kennis met de beleving bij medewerkers: Gelukkig druk. In dit drieluik maak je kennis met het managementperspectief.
Page updated
Report abuse